新闻和媒体

您目前在:首页>新闻和媒体>新闻
2016-12-12 18:27:42
高管频道 改变


记者:曹总,您好,从2000年加盟公司到今天,是否感慨颇多,您如何看过去的16年?

曹总:2000年是世纪元年,恰逢金能对甲酚二期工程开工,就像一粒种子,从此深深扎根于齐河这方沃土里。16年来,在秦董事长的全心培育下,在金能儿女的精心呵护下,这粒种子生根发芽,开花结果。这16年,伴随着公司的发展,我也不断得以砺练,从一名学徒工到公司高管,一路走来,虽几经波折,但金能有着我最美好的青春年华,有着我人生最美好的记忆,是我成长的16年,也是我蜕变的16年,在这里,我充实而快乐。

记者:曹总,看您的履历,主要在生产系统摸爬滚打,这些年您从事生产管理的心得有哪些?

曹总:从事生产管理的关键是带团队,要做知人善任的刘邦,不做刚愎自用的项羽。一个人的力量终究有限,作为管理者,我们应时刻思考和践行如何让自己的团队团结在金能大旗下,发挥好各自力量,让他们在工作中实现自己的价值,生产安全、环保、高效。个人英雄主义、骄傲自满最终只有死路一条,害人害己;其次安全是天,不容侵犯。安全工作任重道远,容不得半点松懈。从事化工生产管理,要对每名员工的安全负责,我们要让员工“高高兴兴上班来,平平安安回家去”;最后大礼不辞小让,细节决定成败。随着社会的不断发展,专业分工也越来越细,我们的工作更要精细认真,“失之毫厘,谬以千里”,要想让金能这条大船平稳快速前行,必须从技术和组织管理上将各方面的细节有机联系起来,形成一个统一的整体,这也是我们推行精益管理的根本原因。

记者:曹总,很多人说,您经常深入生产一线,就此您有哪些经验可分享?

曹总:秦总常说一句话,没有调查就没有发言权。生产组织是一个动态变化的过程,每时每刻都在变化着,以一成不变的思维看待变化的问题不可取,到一线去,到员工中去,影响带动团队,落实好“三现”管理,掌握最新的生产动态,方能组织好生产;其次勤能补拙。我没有过人的天赋,唯有勤勤恳恳,踏踏实实,方能干好工作。最后要提高工作效率,时间对每个人都是公平的,统筹安排,日事日毕,方能把工作做好。

记者:曹总,在大家看来,您比较强势,对此您如何看?

曹总:所谓强势,无非是做工作时比他人更果敢,更能放开手脚。敢于放开手脚,源于个人骨子里的那点血性,我的果敢是建立在广泛民主、集思广益的基础上,否则就是刚愎自用。以公平之心对待每个人,自己工作洒脱,下属工作轻松、高效。

记者:曹总,您分管的四厂四个车间四种产品,当前工作中遇到的最大挑战是什么?如何解决?

曹总:最大的挑战是个人的业务素质还有很大的提升空间,与岗位要求有一定的差距,具体来讲,一是持续不断学习,提升自我,每天学习一点,每天进步一点;二是“众人拾柴火焰高”,依靠团队的力量,调动他们的主观能动性,一起努力,去迎接挑战,克服困难,进而实现工作的提升。

记者:曹总,您好,从齐河技校毕业后,在实践中成长为公司高管,在此,能否就年轻人的成长给点建议。

曹总:就我个人而言,因知识的匮乏,很多本该得心应手的工作变得吃力、被动,为让年轻人不重蹈我的“老”路,特提几点建议:一是改变自己,才有能力改变世界。古人讲“修身、齐家、治国、平天下”,就是在改变中“修炼”,学会欣赏和包容,以更好融入环境,进而带动团队,去做更多的事;二要脚踏实地、吃苦耐劳、敢于担当,这是我们金能一直倡导的,也是当下年轻人缺少的;三要积极投身到社会这个大课堂中学习锻炼。十年寒窗,学到的是知识,只有在社会实践中砺练沉淀的技能最重要,牢记并实践“终生学习、学以致用”,培养个人的一技之长,拼搏进取,努力奋斗,定有所成。




信息垂询:
金能科技新闻办公室
  >免责声明 >技术支持 >企业邮箱 >招标平台 >青岛金能招标平台 >人力资源 鲁ICP备07020264号-1 版权所有©金能科技股份有限公司 2005-2020