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2024-09-03 10:06:11
安全生产,公司在行动


为有效提升公司安全生产管理水平,防范事故发生,自八月份开始,全公司积极开展了全员安全管理提升工作,助力安全生产水平提升。

首先进行流程制度的再完善。重新修订完善安全责任制,由安全部牵头,组织各部门细化责任分工,明确所有管理人员、技术人员安全责任。重新评估绩效考核中的安全管理指标,评估确定不同人群、不同层级人员安全管理项所占权重和具体考核办法。建立安全责任制考核制度,各部门按岗位量化情况具体安排相应的安全工作。

其次进行全员隐患排查防风险。由安全、工艺、设备、电仪专业人员组成专业检查组,全员隐患自查。全公司共查出安全隐患近1000项,对查出的问题由各车间制定整改计划并严格落实。

第三是全员培训再提升。组织员工观看化工企业安全教育警示片,从中吸取事故教训。通过观看警示片,大家认识到造成安全事故的原因:一是法律意识缺失;二是安全管理混乱,规章制度执行流于形式,作业现场管理混乱;三是工艺变更管理不到位,安全教育流于形式;四是风险分析和危险有害因素辨识不到位,作业人员大量聚集。其中安全意识淡薄的因素占到90%多,通过学习让职工更直观的了解事故原因,从而在工作中时刻注意安全生产。同时,按照不同生产岗位制定应知应会题库,在酷学院进行学习考试。

第四是应急演练再强化。选择安全风险程度高的现场,制定有针对性的处置方案,作为全月的强化演练内容组织演练,实现安全生产目标。




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